澳礦變臉太快,漲價後痛失中國訂單,澳總理緊急上門求合作
在本月1日,国人假期之际,国际大宗商品市场突发重磅消息:中国停止购买澳大利亚必和必拓以美元计价的铁矿石。 消息震动全球,澳大利亚总理阿尔巴尼斯表态“失望”,外界核心疑惑直指:依赖澳铁矿数十年的中国,为何突然有了“掀桌子”的底气?答案,藏在十余年的战略布局中。 中国的行为让澳大利亚有了危机感,这次中澳双方在吉隆坡会晤,双方就推进两国经贸协定达成合作。 澳方也表示愿意和中国保持沟通合作。刚刚剑拔弩张的态度吗,一下子就转晴,这背后是中国的实力让其不得不让步。 其实此前博弈的直接导火索是2025年8月中国矿产资源集团(中矿)与必和必拓的2026年协议谈判,而矛盾根源是个荒诞现实:中国占全球70%铁矿石贸易量,作为最大进口国却长期缺乏定价权,沦为“被动买单者”。 定价权被普氏指数垄断,其机制存在明显漏洞:分析师每日仅向30-40家主体收集报价,取极值后建模得出评估价,矿商可集体报高价推高指数。 巴西淡水河谷、澳大利亚力拓与必和必拓三大巨头认可该规则,进一步巩固垄断。数据尽显压榨残酷:上游矿商以40美元/吨成本售至100美元/吨,利润率60%; 2024年中国重点钢企平均利润率仅0.71%。同年澳大利亚出口近10亿吨铁矿获利200亿美元,中国产10亿吨钢、耗16亿吨矿,利润仅30多亿美元。中国提出小幅降价遭必和必拓傲慢拒绝,矛盾彻底激化。 2025年8月下旬的谈判,聚焦价格与计价方式两大核心分歧,成为矛盾总爆发的临界点。价格方面,2025年全球经济不振使铁矿价下跌19%至100美元/吨以下; 中矿结合必和必拓矿砂质量下降,提出2026年定价80美元/吨,必和必拓露天矿采矿、选矿及运输总成本仅18-24美元/吨,叠加海运费后到港成本三四十美元/吨,80美元/吨已是翻倍暴利。 但必和必拓以“俄乌战争结束后重建推高需求”为由,要求在2024年协议价基础上涨15%至109.5美元/吨。 30多美元/吨的价差,按中国年进口7亿吨计算,年成本差距超200亿美元,谈判陷入僵局,计价方式博弈更具颠覆性。 长期以来澳铁矿遵循“美元计价+普氏指数定价+现货交易”规则,中矿明确要求改用人民币计价,这不是支付货币变更,而是以中国市场价格为结算基准,本质是定价权争夺。 “人民币结算”与“计价”本质不同:前者是支付工具更换,后者是定价基准转移,中国可通过国内指数结合港口成交价或钢企联合定价,摆脱普氏操控。普氏利益黑幕是关键动因。 其母公司股东与汇丰、摩根大通等深度关联,而这些机构亦是三大矿企重要股东,天然倾向推高价格。 中国早有布局:2012年北京铁矿石交易中心与上海钢联分别推出本土指数,2025年9月28日,北京交易中心基于青岛、曹妃甸等港口真实数据,结合麦斯迪奥指数推出人民币计价现货指数。 此前中国已在俄罗斯天然气、巴西大豆贸易中推行人民币计价,铁矿石是下一个突破点。 必和必拓坚决反对人民币计价,谈判僵持一个多月后,中矿暂停采购其金布巴粉矿施压,对方以“断供”反击。 9月底谈判破裂,中国升级限制,中矿集团在2025年度谈判中强化定价话语权,提出人民币计价诉求。 外界担忧随之而来:中国进口铁矿依赖度超80%,70%来自澳大利亚,必和必拓又是核心供应商,断供是否导致钢厂“无米下锅”? 答案是否定的,十余年战略布局已织就坚实“安全网”,这正是中国的底气所在,“精准打击”与盟友体系 中国仅针对必和必拓,力拓、淡水河谷已通过“权益矿”模式深度绑定,中国钢企持股海外矿企,将“被动买矿”转为“主动分利”。 中铝持有力拓14.99%股权,推动力拓2019年签署人民币计价合同;淡水河谷2017年便与中国签订人民币计价合同,2023年卢拉政府上台后,中巴贸易人民币结算常态化。 中国扶持的第四大矿企FMG更是关键盟友。2008年金融危机时FMG陷入绝境,湖南钢铁集团入股成为第二大股东。 如今FMG在皮尔巴拉拥有5万公里探矿领地,年产量近2亿吨,2025年8月获中国银团142亿元扩产贷款,以铁矿抵扣还款,全面配合人民币计价结算。三大盟友托底,必和必拓强硬毫无威慑力。 […]