涉嫌“內亂首謀罪” 韓檢方求處尹錫悦死刑
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特朗普邀出席G20峰会 黄循财:新加坡将发挥建设性角色 黄循财在脸书公布他与特朗普通话,并表示他期待在今年稍后访问美国。(取自黄循财脸书) (新加坡3日讯)新加坡总理黄循财对于美国总统特朗普邀请新加坡,出席今年12月在美国佛罗里达州迈阿密举行的二十国集团(G20)峰会表示感谢,并指新加坡将发挥建设性角色,为两国经济成长与稳定作出贡献。 《联合早报》报道,新加坡外交部发文告指出,新加坡期待为美国主办的G20峰会议程作出贡献,共同推动惠及所有人的经济增长。 新加坡并非G20正式成员,多年来以观察国身份参与相关峰会,黄循财去年11月也曾前往南非约翰内斯堡出席G20会议。 另一方面,黄循财在脸书发文指出,他在新年伊始与特朗普通了电话,两国将在2026年迎来建交60周年。 “我感谢特朗普总统在推动全球和平进程方面所展现的领导力,包括协助促成近期泰国与柬埔寨之间的停火。” 黄循财也指出,他期待在今年稍后访问美国,共同纪念两国双边关系的这一重要里程碑,并在人工智能、网络安全及民用核能等新领域深化合作。
2026-01-03 11:34:33 来源: 咸鱼金脑袋 很多人以为生意归生意,政治再吵也不影响赚钱。可这一次日本发现那套老经验不灵了,门没吵没闹,却悄悄关上了。 中国出手不急不躁,却直指要害。踩线之后还想照常谈合作,这笔账真没那么好算。 在日本政商圈里,其实一直有一种心照不宣的认知:只要是经济合作,只要是做生意,中国这扇门,大概率都会开。 就算政治上有摩擦,气氛紧一点,生意归生意,访问照样安排,谈判照样推进。这种“自动打开”的惯性,让不少日本财团形成了一种错觉,以为这是常态,更是理所当然。 但2025年年底,这个错觉被一记闷雷当场打碎。日中经济协会、经团联、日本商工会议所,几乎同时对外确认,原定次年1月下旬的访华行程,无限期推迟。 不是改期,不是延后几周,而是没有时间表。更关键的是,北京方面没有给出任何解释,也没有进入讨论流程。不是拒绝,而是连回应都没有。 这种处理方式让日本商界心里直发凉,因为他们太清楚这意味着什么。过去哪怕关系紧张,至少还能坐下来谈,现在连谈的资格都没了。 近200人的代表团阵容,本来是要集中处理投资、供应链、市场准入等一揽子现实问题,这些企业在中国布局多年,资金、人力、产线都已经深度绑定。结果一纸“无限期推迟”,等于告诉他们:这套熟悉的沟通机制,暂时失效了。 更让人不安的是这不是临时情绪,也不是偶发事件。因为在此之前,北京已经用一连串“低调但实在”的动作,释放过信号。 水产品通关节奏变慢,手续反复,赴日旅游、留学的风险提示悄然调整,一些原本顺畅的商务对接,开始变得迟缓。这些变化单看都不算狠,但放在一起看,就很清楚了——那扇门,不再默认为你敞开。 而这背后真正的原因并不在生意本身,而在生意之外,门为什么关,账是从哪儿开始算的,答案其实指向同一个地方。 如果只用“贸易摩擦”来理解这次变化,是看不懂的。真正的分水岭不在订单、不在投资,而在日本政客的一句话上。 2025年11月日本经济安全保障担当大臣高市早苗在国会公开表态,把台海局势直接定义为“关乎日本生存的事态”,并且明确提到集体自卫权的适用可能。这句话的分量日本自己心里最清楚。它不是泛泛而谈的“关切”,而是把日本从旁观者的位置,往潜在参与者那边推了一步。 以往类似表态中国通常会留有空间,用外交语言消化掉。但这一次不一样。因为这已经不是立场模糊的问题,而是触碰到了主权和领土完整的红线。对这种问题中方一向很清楚:不吵、不闹,但一定会算账。 于是我们看到的是一种非常克制、却极其精准的回应方式。没有发布激烈声明,没有公开点名批评,而是从实际层面开始重新校准关系,哪些合作是“默认顺畅”的,哪些是“需要重新评估”的,界线被悄悄拉了出来。 日本有些人以为可以一边在政治上不断加码,一边继续享受经济红利,把市场当成缓冲垫。但现实很快给了答案:政治账不清,经济账不会再自动结算,过去那种“先合作、再慢慢谈分歧”的模式,前提是分歧没有越线。一旦越线,顺序就会被彻底打乱。 日本商界对这一点比政客更敏感,他们明白这不是一次性的冷处理,而是关系被“重新定价”的开始。以前是低风险、高确定性,现在是不确定性明显上升。投资要不要继续加码,产线要不要扩建,供应链要不要深度绑定,这些问题都要重新算。 而一旦企业开始犹豫,影响就不会只停留在纸面上。接下来发生的变化,会慢慢渗透进真实的生产和市场。这种影响不是立刻见血,但会持续失血。 从现实层面看日本对中国市场的依赖,并不是一句口号。外贸总量中,接近五分之一与中国有关,涉及汽车、电子、材料、设备等多个核心行业。这不是哪一家企业的事,而是一整套产业链的嵌套。 最近一段时间日本部分车企被迫调整甚至暂停生产,表面原因是零部件短缺,但背后其实是供应链优先级的变化。当全球产业链开始重新排序时,政治风险自然会进入评估模型。谁稳定,谁可预期,资源就优先向谁倾斜。这不是情绪,是市场逻辑。 日本在高端材料和精密制造上确实有优势,但这些优势要变成钱,离不开中国的大规模应用场景。需求量大、更新快、成本可控是技术迭代的土壤。一旦失去这个土壤,技术优势很容易变成“用不上”的优势。而回到本土市场,老龄化、需求收缩的问题,并不会因为口号而消失。 更现实的一点是过去二十多年里,中国市场多次在关键时刻托住了日本经济的下限。无论是金融危机,还是疫情冲击,这层缓冲都真实存在。一旦这层缓冲减弱,日本将更直接地暴露在全球波动中,而美国并不会替日本兜底。 与此同时替代效应已经启动。东盟、韩国、澳大利亚等方向的合作在加速,RCEP框架下的贸易不断深化。市场会用脚投票,不会等政治表态统一口径。日本的位置正在从“不可替代”变成“可选项之一”。 […]
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